Vom Gegner zum Partner
Teams in Veränderung

In Phasen der Veränderung – wie z.B. Umstrukturierung, Fusionen etc. kann aufgrund von Unsicherheit das Konfliktpotential im Betrieb steigen. Werden daraus resultierende betriebsinterne Konflikte nicht konstruktiv bearbeitet sondern destruktiv ausgetragen, kosten sie Zeit und damit viel Geld. Zusätzlich besteht das Risiko, wertvolle Mitarbeiter zu verlieren.

Das Seminar richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die mit internen Konfliktpotentialen konstruktiv umgehen möchten und vermittelt dafür geeignete Instrumente aus Mediation, Coaching, Gruppendynamik und Kommunikation.

Inhalte

Prozesssteuerung in Konflikten

Wie funktionieren Teams und Gruppen

Im Team die Individualität zum Vorteil und nicht zum Streitthema machen

Wann wird ein Mensch zum Gegner, wie erarbeite ich Partnerschaften

Veränderungen herbeiführen und konstruktiv nutzen

Methoden

Theorie-Inputs - Inhalte und Erfahrungen, praktische Abläufe

Gruppenarbeiten und Übungen – learning by doing

Beispiele und Übungssequenzen zum Trainieren speziellen Situationen

Strukturierter Erfahrungsaustausch und viele Tipps aus der Praxis

Übungen und Spiele zur Auflockerung, Belebung, Kreativitätsförderung oder Entspannung

Referenten

Mag. Andrea Komarek
Wirtschaftspsychologin, Unternehmensleiterin, Organisationsberaterin
Mediatorin im Bauwesen und Planungsbereich,
im Wirtschaftsbereich,
in Generationen- und Familienangelegenheiten

Zeitlicher Ablauf

Die Veranstaltung besteht aus einem zweitägigen Arbeitsmodul und einem eintägigen Reflexionsmodul und ist mit 30 Lehreinheiten angesetzt.

Seminarzeiten pro Tag
9.00 – 12:30 und 14:00- 18.15 Uhrr

Ort der Veranstaltung

Breitenbrunn (Details werden noch bekanntgegeben)

Kosten

Die Seminarkosten betragen EUR 720,- (inkl. 20% MWSt.)

aktuelle Termine

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